Програмные Продукты
Учителям и Родителям
Конкурсы
Обратная Связь


Домофон-рекламоноситель и другие бизнес-идеи из казани

загрузка...

Домофон-рекламоноситель и другие бизнес-идеи из Казани

15.06.2012 10:00

Автор: Елена Тимохина

Как заработать на 11-секундной рекламе из домофона, на инструкциях по собиранию своими руками всего на свете или на корпоративной одежде для детей? Опыт предпринимателей из Татарстана

Более 8000 казанских домофонов должны заговорить. Создатели проекта «СпикФон» планируют с их помощью наладить централизован- ное общение жителей и городских властей. «Мы изобрели специальный модуль, при подключении которого по домофону можно будет транслировать короткие сообщения от государственных органов, ТСЖ, экстренных служб, — говорит Ильдар Гайнанов, генеральный директор компании. — Возможно, с ноября запустим в сеть и рекламу».

Цель «Спикфона» — объединить все домофоны России, а может быть, и СНГ в единую сеть. Отдельно слушать домофон не потребуется: на вход и выход из подъезда у нас уходит порядка 5 секунд, за это время создатели «Спикфона» собираются транслировать сообщение длиною в 8-10 слов. Для гостей, которые в среднем проводят у дверей подъезда 11 секунд, планируется начитывать более длинные послания в 18-20 слов. «Мы создали технологию, которая заменит изжившее себя домашнее радио. Мы можем реально создать единое информационное пространство для всех крупных городов России», — говорит Ильдар.

Загрузка аудио-сообщений в систему «СпикФон» происходит удаленно с помощью технологий GPRS или Ethernet. Процедура занимает не больше часа (в экстренных случаях — 20 минут) и позволяет быстро оповестить людей, например, о чрезвычайной ситуации. Есть у «СпикФона» и таргетирование: географическое (сообщения могут транслироваться на город, район и даже подъезд) и суточное (прайм-тайм здесь, как и в телевизоре — с 17 до 22).

Характер проекта, скорее, социальный — доля платных рекламных сообщений, по словам Гайнанова, не будет превышать 30%. «СпикФон» уже получил одобрение властей Татарстана и субсидию в 5 млн рублей. Но создатели проекта обещают удивить и бизнес-показателями: после запуска на территории всей страны «СпикФон» рассчитывает занять 1,5% рынка рекламы России, а это примерно 4 млрд рублей (объем всего рынка за 2011 год составил 263,4 млрд рублей).

А пока главные головные боли руководства компании — привлечение внешнего инвестора и нехватка квалифицированных кадров. «Из 110 просмотренных кандидатур за месяц на должность начальника отдела рекламы на второй этап перешли всего 4, на третий этап — один», — делиться проблемами Гайнанов.

Дети в душе

Андрей Матвеев и его партнеры, создатели проекта Marabaka, замахнулись ни много ни мало на создание международного детского образовательного бренда. Сейчас на их сайте доступны инструкции по собиранию своими руками всего на свете: воздушных пушек из картона, очков из пластиковой бутылки, фонтана из колы. В планах — создание образовательных комиксов и книг, выпуск приложений для различных гаджетов, организация летних детских лагерей и продажа франшизы по всей России, а также производство собственных наборов для юных конструкторов.

«Проект доставляет нам огромное удовольствие, ведь все мы в душе дети», — говорит 25-летний Андрей Матвеев. Ради развития Marabaka он продал свой предыдущий бизнес — рекламное агентство.

Но проект не только для души. Рынок детских товаров в рунете примерно 27% в год, при этом монополизация сегмента крайне мала. На крупнейших игроков приходится около 1%. Для сравнения: в сегменте книг аналогичный показатель составляет 34%, а в сфере офисных товаров — 67%.

Инструкции на сайте Marabaka.com останутся бесплатными, основной заработок проекта — freemium-приложения (целевой доход — $12 000 — 50 000), а в будущем также продажа книг (рынок детской литературы в 2011 году оценивался в 11 млрд рублей) и конструкторов (оценка рынка — 72 млрд рублей). Андрей говорит, что уже готов к запуску книг и комиксов, сейчас ищет ангельские инвестиции.

Швейных дел мастер

Анна Семенова задалась целью сломать стереотипы о скучной школьной униформе и унылой офисной одежде. Именно этот ассортимент предложила рынку ее собственная швейная компания Brossko, открытая в апреле 2011 года.

«Мы изначально стремились создать предприятие полного цикла, — рассказывает Алла, — с маркетинговым, экспериментальным и конструкторским подразделениями, собственным пошивочным цехом и торговым домом». Заняться собирались массовым производством одежды, работать в компании должно было 200 человек.

Однако планы пришлось поменять. Серьезный кадровый дефицит не позволил Семеновой замахнуться на крупное предприятие. Тех швей и конструкторов, которых удавалось найти в родных Набережных Челнах, приходилось переучивать: за счет собственных средств Алла отправляла специалистов в Казанский колледж технологий и НТЦ дизайна и технологий в Москве, а в еще не открытый пошивочный цех привозила консультантов по производству из Санкт-Петербурга.

Еще одним сдерживающим фактором стал пресловутый список приоритетных областей развития Татарстана, где о ее легкой промышленности ни слова. «Это затрудняет получение субсидий и грантов, а другие источники финансирования для нашей небольшой компании пока не доступны», — сетует Алла. Но от планов по строительству собственной фабрики Семенова не отказывается, рассчитывает все-таки на господдержку, тем более что о себе уже смогла заявить через «Бизнес-успех 2012» (символично, что награду Алле вручали в присутствии президента и премьер-министра Татарстана).

Но и в меньшем масштабе Brossko стремительно развивается. Корпоративная одежда для детей и подростков оказалась востребованной. За год удалось заключить договоренности более чем с 20 школами района, к 2014 году Алла рассчитывает занять 80% рынка в Татарстане. «Мы предложили рынку новый взгляд на традиционную форму, — объясняет секрет успеха Семенова. — При этом мы оказываем весь спектр услуг: от разработки индивидуальных коллекций до подборки материалов и аксессуаров с нанесением логотипов методами шелкографии, вышивки, термопереноса».

Прошлым летом Brossko открыла в Набережных Челнах собственный магазин. Через два месяца еще один запустили в соседнем Альметьевске. Около 80% ассортимента торговых точек обеспечивается за счет моделей собственного производства. Оба магазина уже вышли на самоокупаемость.


загрузка...


Источник: http://bzzn.ru/main/news/one/4391
Об обучении - еще:

Пещера на возвышенности (эбрахам хайтс) и деревня-музей трамваев

Духовный поиск

Учёные шутят

Как образуется пищевая цепочка?

Проект «как живут растения?»

Doublex - intelligent women planet



Copyrights ©2010-2013 astersoft.net :: Sitemap

По Русски Latviski English